如何按工时计算成本啊 ?
你好,人工成本=单位人工成本x产品数量,单位人工成本=总的人工成本/总工时
要如何核算工时
工时是指一个劳动者工作一小时即为一个工时。工时的具体含义,根据情境的不同,可有几种情况:对于任务,是指完成任务所需的人员总数;对于工作分配,是指分配给资源的工时量;对于资源,是指为完成所有任务而分配给资源的总工时量。
工时:由一位合格的操作工人完成该工作所需要多少时间来定义,它包括三个方面:
1.
过程时间,如测试、加固等
2.
基本时间,及手工工作的时间
3.
个人因素产生的时间,
如心理疲劳,个人生理疲劳等
工时的衡量通过以下几项手段获得,如秒表法,MTM衡量法。衡量工时可以起到以下作用:
1.
是研究劳动和生产能力的标准
2.
可以改善和提高劳动生产率
3.
可以作为管理人员决策的依据
工时的计算方法 1、出勤工时:为实到人数与每日标准工作时间数(8小时)之乘积
2、受援工时:为接受支援人数与实际支援时间之乘积
3、加班工时:为加班人员与加班时间之乘积
4、实勤工时:出勤工时+受援工时+加班工时
5、除外工时:为当日非发生于生产之工时
6、生产总工时:实勤工时—除外工时
7、异常工时:为当日因各种因素造成生产部无法正产生产而耗费的人工工时。
8、总标准工时:为当日生产之各产品入库总数与各产品之单一标准工时之乘积之和。
9、异常工时:将影响当日生产所发生之状况分别填写实际时间
10、除外工时:将当日发生于生产中无法抗拒之工时,分别填写实际发生之工时。
11、生产工时:为当天生产此工令所发生的实际工时。
12、差异工时:为产出标准工时与生产工时之差
生产效率=总标准工时\生产总工时×100%
总标准工时=产出数×单一产品标准工时
工时怎么算的
计算方法见下面:
工时计算是要算出员工在某个岗位上,某个项目上或一个月内出勤工时,缺勤工时,具体计算要把每种工时类型统计出来,包括休假工时,加班工时,迟到工时,早退工时,旷工工时,会议工时,外出工时,出差工时,班车延误工时,就餐工工时等。
年假管理是员工休假的一个特殊情况,采用单独年休假账户实现年假两年并管,自动清零。
工时计算是要算出员工在某个岗位上,某个项目上或一个月内出勤工时,缺勤工时,具体计算要把每种工时类型统计出来,包括休假工时,加班工时,迟到工时,早退工时,旷工工时,会议工时,外出工时,出差工时,班车延误工时,就餐工工时。。。。。。
推荐一款好用的工时统计软件:京顶HR劳动力考勤工时统计分析系统
系统可以实现任意办公地点的考勤打卡数据采集,年休假,休假,加班,出差,外出的申请审批;考勤工时报表的统计
考勤管理系统全业务管理包含以下模块:
1、考勤设备服务:主要实现远程打卡数据实时上传
工地现在普遍使用人脸识别考勤机,人脸测温通道也可以,但是比较贵。
2、智能排班模块:制定标准工时制,综合工时制,弹性工时制班次时间,并设置将具有相同上班时间的员工分为一个考勤组,制定考勤组排班计划!
工地大多采用综合工时制管理,这个智能排班还是很方便适用的。日历形式展示
3、职工休假模块:休假管理很多OA系统也包含,但OA请假以审批流程为主,多以半天或一天为单位而且不检查班次。所以在考勤工时计算中不是特别精准。考勤休假模块是包含员工休假资格发放,休假申请审批,休假计划,工时优化,休假工时统计,自动销假等功能组成
工人可以通过手机提交休假单,因为工地各个工种需要配合,对于重要岗位工头可以根据员工休假,提前调配人员
4、年假管理账户:年假管理是员工休假的一个特殊情况,采用单独年休假账户实现年假两年并管,自动清零。很多人不太明白为什么需要两年并管,因为按自然年度计算,年假在12月底就到期了,而很多企业为保证员工年假能延续到春节期间申请休假,将上一年年假转结到第二年。并设置清零有效期
这个模块对工地考勤不太重要。
5、时间管理账户:这个时间账户主要实现对员工加班的管理,员工日常的多于标准工时的时间都记入时间账户,方便员工申请调休假或发放加班费。同时建立员工时间信用管理体系
工地加班是经常的,综合工时制是在月底统一计算加班或一季度统一核算
6、出差考勤:员工出差正常考勤,并统计出差地域补助(工地考勤不需要)
7、外出管理:外出单管理,统计外出工时并计算外出餐补(工地考勤不需要)
8、考勤工时统计:员工每月的工资计算需要考勤报表,补助项统计,工时统计报表上报完成才算考勤的全业务管理。员工的实出勤工时,缺勤工时,休假工时,加班工时,出差工时,外出工时,会议工时,和考勤相关的福利补助全部计算汇总,方便HR部门计算薪酬(重要模块)
9、工效分析:大数据挖掘。员工的项目工时,工效,休假率,出勤率多种维多的分析数据有助于准确核算工时,优化用工结构,为企业降本增效,提供决策支持
10、定制开发:微服务架构可以在不影响现有业务基础上扩展新应用。实现真正的企业一体化数字管理。避免多套系统对接,多头维护,降低维护成本(工地考勤不需要)
综合以上分析,工地考勤主要是打卡,排班,统计三个部分的管理需要。
工时的计算方法:
1、出勤工时:为实到人数与每日标准工作时间数(8小时)之乘积。
2、受援工时:为接受支援人数与实际支援时间之乘积。
3、实勤工时:出勤工时+受援工时+加班工时。
EXCEL中工时计算的公式:
例如:A1单元格输入8:30 ,B1单元格输入18:00, 或 A1单元格输入8:30 ,B1单元格输入19:30 公式如下:
=TEXT(IF((B1-A1)*24<10,(B1-A1)*24-0.5,((B1-A1)*24-1)),"0.0")
工时是指一个劳动者工作一小时即为一个工时。工时的具体含义,根据情境的不同,可有几种情况:对于任务,是指完成任务所需的人员总数;对于工作分配,是指分配给资源的工时量;对于资源,是指为完成所有任务而分配给资源的总工时量。
工时就是上班工作的时长,一般都是从上班开始到下班结束,中间经历的时长。一般八小时工作制,一天的上班时间就是8个小时。也有特殊岗位不能停产的实行三八制,或两班倒12小时工作制,这个和薪资待遇严格相关的,工作时间长工资相对就要高!
请问怎么计算生产标准工时?
标准工时的计算方法:标准工时=正常工时X(1+宽放率);宽放率=(标准工时-实测工时)/实测工时*100%=管理宽放率+生理宽放率+疲劳宽放率;正常工时是人工操作单元工时(经过速度评比)+机器自动作业工时(不可作速度评比)的总和;宽放率主要是如下几个方面的总和:
1.
生理宽放一般取2%~5%。
2.
疲劳宽放一般取5%~20%;
3.
管理宽放一般取3%~10%4.特殊宽放电子制造业使用的宽放率一般取10%《劳动法》第三十六条国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时
生产标准工时有四种计算方式,分别是秒表测量法、模特法、简明工作因素发和软件测量,相对来说还是用软件来测量和计算标准工时比较方便,vioovi的ECRS工时分析软件就很不错,这个软件的功能强大,可以高效准确的得出标准工时,从而更好的管理产线。
用本月发生直接人工费总金额和制造费用总金额除本月全部产品工时得出小时费用分配率再按照同产品工时相乘得出每种产品直接人工费和制造费用再加上其相应直接材料该产品当月生产成本 生产效率的计算公式 生产效率=...
工时如何在产品成本中分配
比如说:鼠标数量55500个 生产流水线20M 2条 生产流水线30M 4条 总工时12893先用总工时除以总数量,12893/55500,也就是每个鼠标平均工时0.232.。
接下来,简单的按完成鼠标数量来分摊工时的话,就是按照每条生产线完成的鼠标数量乘以0.232就是每条生产线的耗费工时。
如果没有分别统计每条生产线的完成产品数量,那么就要测算出每条线单位时间内的效率,一共六条生产线,分成2种生产线,也就是不同长度的生产线的平均每米的劳动效率是不是一样,比如每小时,20M生产线组装2000个,那么这条生产线的每M每小时的生产效率就是100个,而30M长的生产线每米的生产效率是不是能达到3000个呢?这就要经过你们厂自己的测算,包括生产线的运行速度还有工人的组装和分装的速度了。如果说,效率一样,那么就直接按照每条生产线的总运行时间来分配。如果不同长度的生产线效率不一样,那么就会有一个系数,比如说长的生产线比短的快10%,那么就要按照长的生产线系数是1,然后短的生产线系数是1.1,来计算总的分摊基数来分摊总的工时。
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